ماهها ساختید و بعد معلوم شد هیچکس آن را نمیخواهد.
به دوستها و خانواده میگویید و آنها میگویند عالی است، چون مهرباناند. تافروم جمعی است که مهربان نیست. ایدهتان را بگویید تا گروهی از آدمهای شبیهسازیشده، بر پایه بازار شما، به آن واکنش نشان بدهند؛ تا ایرادها را پیش از خرج کردن پیدا کنید.
مسئله
بازخوردی که میگیرید تعارف است
خطر یک ایده تازه کمتر خود ایده است. بیشتر این است که چقدر دیر میفهمید مردم واقعاً چه فکر میکنند.
- ۰۱
ماهها گذشته و مشتری نیست
میسازید، راه میاندازید و میفهمید کسی نمیخواهدش. این درس وقتی میرسد که پول و ماهها خرج شده است.
- ۰۲
دوست و خانواده بیش از حد مهرباناند
میخواهند شما خوشحال باشید، پس بله میگویند. یک بله مؤدبانه درباره غریبهای که بودجه دارد هیچ چیز نمیگوید.
- ۰۳
پیدا کردن غریبهای که راست بگوید سخت است
مشتری واقعی، آدم شکاک و کسی که به رقیب وفادار است دقیقاً همانهایی هستند که لازم دارید؛ و دقیقاً همانهایی که یک ساعت وقتشان را مفت به شما نمیدهند.
چه میکند
آنچه خواهد داشت
جمعی که هر روز میتوانید واردش شوید، پیش از آنکه بازار واقعی حکمش را بدهد.
- ۰۱
جمعی ساختهشده از بازار شما
مشتری، شکاک، طرفدار رقیب، شریک و یک کارشناس، همه شبیهسازیشده و متناسب با ایده و بازار شما.
- ۰۲
واکنش در سه دور
اولین برخورد. بعد همدیگر و پاسخ شما به آنها را میخوانند. بعد «چهار ماه بعد»، وقتی هیجان اولیه فروکش کرده است.
- ۰۳
شکاکها، نه تشویقکنندهها
جمع طوری ساخته شده که مخالفت کند. تردیدها، نگرانی از قیمت و «چرا از فلان چیز استفاده نکنم؟» زود بیرون میآید، وقتی جواب دادنشان هنوز ارزان است.
- ۰۴
گزارش صادقانه
چه چیزی نشست، چه چیزی ننشست، چه کسی قانع شد و اول چه چیزی را باید عوض کرد؛ ساده و بدون تعارف.
- ۰۵
گفتوگو با هر نفر
هر نفر را انتخاب کنید و سؤال بپرسید: چرا مردد بود، چه چیزی نظرش را عوض میکرد.
- ۰۶
امتحان دوباره بعد از تغییر
ایده، پیشنهاد یا قیمت را عوض کنید و دوباره جلوی همان جمع بگذارید.
چطور کار میکند
چطور کار میکند
- ۰۱
ایدهتان را بگویید
با زبان خودتان بگویید چیست، برای چه کسی است و قصد دارید چه قیمتی بگذارید.
- ۰۲
با جمع آشنا شوید
تافروم آدمهای شبیهسازیشدهای بر پایه آن بازار میسازد: مشتریهای بالقوه، شکاکها، طرفدارهای رقیب، شریکها و یک کارشناس.
- ۰۳
سه دور را ببینید
اولین برخورد، بعد خواندن واکنشهای هم و پاسخ شما، بعد «چهار ماه بعد».
- ۰۴
گزارش را بخوانید
خلاصهای صادقانه از ایرادها و اینکه پیش از خرج کردن چه چیزی را باید عوض کنید.
- ۰۵
با هر نفر گفتوگو کنید
از هر نفر در جمع بخواهید واکنشش را با جزئیات بیشتر توضیح بدهد.
برای چه کسانی
برای چه کسانی است
- ۰۱
بنیانگذارهایی با ایده تازه
کسانی که هنوز نساختهاند و میخواهند نقطهضعفها را پیدا کنند، وقتی عوض کردن مسیر هنوز ارزان است.
- ۰۲
تیمهایی که در آستانه عرضهاند
تیمهای محصول و بازاریابی که میخواهند پیشنهاد، پیام یا قیمتی را پیش از انتشار امتحان کنند.
- ۰۳
هر کسی که فقط جواب مؤدبانه میشنود
کسانی که شک دارند تعریفهایی که میشنوند از سر مهربانی است، نه علاقه.
Toughroom
برای خودتان صندلی رزرو کنید.
تافروم بهزودی میآید. این محصول از آدمهای شبیهسازیشده استفاده میکند؛ پس ایرادها را زود پیدا میکند، اما جای صحبت با مشتریهای واقعی را نمیگیرد. ایمیل یا شمارهتان را بگذارید تا وقتی باز شد خبرتان کنیم.
از همینجا شروع کنیم
ببینید هوش مصنوعی کجا بیشترین صرفهجویی را برایتان دارد.
یک گفتوگوی رایگان درباره کسبوکارتان، و بعد نقشهای مکتوب از فرایندهایتان: زمان و پول کجا هدر میرود، هوش مصنوعی چه کارهایی را میتواند برعهده بگیرد و از کجا باید شروع کرد.
نقشه رایگان فرصتهای هوش مصنوعی را بگیرید